Требуются ли Milenials из-за плохого знания рынка труда?

18 процентов Поляки в возрасте 15-29 лет. Это означает, что 6,9 миллиона человек находятся в периоде принятия наиболее важных решений на рынке труда. К сожалению, многие из них потеряны и нуждаются в руководстве при принятии профессиональных решений.

По данным Евростата, до 900 000 Поляки в возрасте от 18 до 29 лет не работают, не учатся и не тренируются (это NEET - не в сфере занятости, образования или обучения). Каковы их проблемы? Являются ли Milenialys действительно такой группой претензий, как они представлены в СМИ? Или, может быть, рынок труда меняется быстрее, чем когда-либо прежде?

Я говорю обо всем этом с Ольгой Зарахович, которая управляет Фондом Сукчес Писаны Шминка. Разговор сопровождается интересной премьерой платформа, которая помогает молодым людям сделать первые шаги на рынке труда - YEP ,

Ольга Зарахович (Легош) - бывший управляющий директор отдела кадров в PZU и в настоящее время руководит Фондом успеха, написанным совместно с Шминкой.

Karol Kopańko, Spider's Web: Millennials ожидают многого и хотят многого, но они не могут найти свое место на рынке », - заявила недавно Мартина Войцеховская, критикуя восторженное отношение молодого поколения.

Ольга Зарахович (Legosz), Фонд успеха, написанный с помады: Это большое обобщение. Миллениалы не являются однородной группой. Помните, что мы говорим о людях, которые родились между началом 80-х и серединой 90-х годов. Некоторые из них выросли во времена PRL, некоторые родились после трансформации и не помнят реальности, в которой не было Интернета. Миллениалы, которые помнят 1980-е годы, также имели другой путь образования, в котором выбранная область обучения давала такую ​​гарантию работы в профессии. Прежде всего, учитывались знания, и они их получали. Сегодня другое.

Что изменилось?

Навыки важнее. Их мнение о рынке труда также отличается. 18-летние предпочитают экспериментировать. Для 25-летних, обеспечение занятости является более важным. Многие молодые люди не хотят сидеть на открытом пространстве 8-10 часов, как их старшие коллеги. У них часто есть конкретные ожидания - они знают, чего хотят и чего им не интересны. И да, иногда они неадекватны своей компетентности и опыту. Я не знаю, назову ли я это иском.

Что тогда?

Скорее слабое знание реалий рынка труда. Они вступают в противоречие с традиционной моделью управления, которая имеет конкретные основы и принципы. В то время у Миллениалов и компаний возникли проблемы. В тех, кто думает о долгосрочной перспективе, вводятся новые трансформационные модели управления командой, в которых работают сотрудники разных поколений. YEP. академия он также был создан, чтобы помочь тысячелетиям найти свое место в этих реалиях. Вместо того, чтобы критиковать их подход, мы хотим показать им, что они могут или должны сделать, чтобы реализовать свое профессиональное видение.

Почему же тогда компании медленно адаптируют модели управления? Ведь мы слышим о рынке сотрудников. Именно он сейчас диктует условия, а работодатели должны бороться за молодые таланты. Где правда?

Как всегда, нет единой правды. Рынок сотрудников функционирует, но в основном это касается IT-индустрии. Здесь, на самом деле, спрос на специалистов все еще настолько велик, что они могут диктовать свои условия и ставки, потому что нет недостатка в работодателях и руководителях. В более конкурентных отраслях все может быть иначе. Стоит помнить, что чем ниже должность и чем меньше квалифицированная работа, тем выше конкуренция. Не обманывайте себя при подаче заявки на первую работу, это редко работа специалиста. Работодатели вряд ли убьют нас, соглашаясь на условия из космоса. Одного таланта сегодня недостаточно - важен опыт и компетенция, приобретенные на практике.

Исследования показывают, что ожидания работодателей в отношении квалификации и навыков сотрудников растут. Недостаточно закончить курс по управлению проектами, чтобы сразу же начать крупный, независимый проект. Вот почему в нашей программе мы показываем не только то, как получить разнообразные компетенции, но и то, каким путем вам нужно идти, чтобы работать на той позиции, о которой мы мечтали.

Тенденции меняются, ожидания работодателей в отношении квалификации растут, и, с другой стороны, автоматизация и гибкость форм занятости. Я слышу от друзей, наблюдающих за рынком труда, что он никогда не был таким сложным.

У каждого поколения были свои проблемы. Вспомните времена трансформации, когда многие компании рухнули, люди приземлились на асфальт, выросла безработица. Сегодня безработица низкая, но рынок труда меняется такими темпами, что у вас кружится голова. Молодые люди, которые заканчивают обучение сегодня, могут искать работу по профессиям, которых не было на момент их начала. Эта тенденция будет углубляться. Новые соревнования продолжат появляться, другие исчезнут.

Как всегда, новые технологии сильно влияют на спрос на сотрудников.

Конечно. К 2021 году затраты компаний на разработку и внедрение систем искусственного интеллекта в мире составят 200 миллиардов долларов - это данные Deloitte. Отчет, опубликованный Оксфордским и Йельским университетами, показывает, что через 45 лет роботы будут выполнять большинство задач, которые люди выполняют сегодня.

Как выбрать школу? Какие исследования выбрать? Потому что молодые люди не только заканчивают учебу, но и работают по тем профессиям, которых не было в начале. Они также могут узнать, что выбранное ими направление больше не нуждается в сотрудниках.

Вот почему YEP. Академия не просто передает знания - этого недостаточно сегодня. Новаторство этой программы заключается в том, что упор делается на навыки - самостоятельность, гибкость, смелость, креативность. Мы не претендуем на то, чтобы предсказывать будущее. Мы покажем, как подготовиться к этим изменениям.

Нужна помощь, целых 900 000 люди в возрасте от 18 до 29 лет не работают, не учатся и не тренируются. Из чего это получается?

Есть много причин. Некоторые из этих молодых людей могут жить со своими родителями и использовать его. Отчет Deloitte "# MłodziPrzyGłosie", подготовленный для заказа Coca-Cola, показывает, что 50 процентов. люди в возрасте от 18 до 26 лет идут на работу, потому что они должны содержать себя. Если вам не нужно беспокоиться об этом, у вас меньше мотивации для поиска работы. Размер города также важен. В небольших городах молодые люди не находят работу, которая бы их интересовала или делала привлекательной. Они также имеют меньший доступ к школам и университетам, профессиональному обучению или ярмаркам вакансий. Стоит отметить, что в Польше женщины преобладают среди NEET. К сожалению, это все еще культурная проблема - женщина должна быть прежде всего матерью.

Независимость женщин не везде приветствуется. Кроме того, программа «500+» привлекла много женщин с рынка труда. В маленьких городах труднее бороться за свою независимость. К сожалению, эта дыра растет с возрастом. Исследования показывают, что 40% людей не работают. Польские женщины трудоспособного возраста. Это не только вопрос их независимости, но и большие потери для польской экономики, которая просто нуждается в этих женщинах.

В том же отчете также говорится, что люди старше 24 лет часто не могут определить карьерные планы. Можно было бы ожидать, что у них не будет никаких проблем с этим.

Оказывается, избыточная емкость также может быть проблемой. Разнообразие и гибкость позволяют вам часто менять профессиональные сценарии, но, с другой стороны, требуют постоянного анализа тенденций и навыков адаптации. Молодые люди выходят на динамично меняющийся рынок труда. Они знают, что им все еще нужно учиться, развиваться и в то же время не уверены в будущем. Их решения относительно выбора школы или работы часто бывают случайными, потому что им не хватает базовых знаний. Так появляется нерешительность. Таким образом, проблема не в нехватке гибкости, а в отсутствии поддержки и надежного профориентации. YEP. Академия должна восполнить этот пробел.

Молодым людям не хватает знаний или знаний о реалиях, что приводит к нереалистичным ожиданиям. Это в свою очередь раздражает работодателей. Какие еще ошибки делают молодые люди?

Многие молодые люди также не могут назвать свои компетенции или определить, какие навыки им необходимы, чтобы уметь делать то, что они хотят. Система образования не готовит молодежь к столкновению с реальностью. Неудивительно, что они так часто экспериментируют. Как показывает отчет "# MłodziPrzyGłosie", это особенно относится к группе 18-19 лет. У них нет конкретных карьерных планов. Они надеются, что кто-то скажет им, что они должны или должны сделать. Они нуждаются в профориентации, но понимают их потребности. В то же время они редко имеют к нему доступ, поэтому они передвигаются вслепую. Но то, что постоянство работы для них не важно, они готовы сменить работу, нигде больше, или иметь более длительные перерывы. Как это ни парадоксально, но различные прогнозы показывают, что благодаря такому подходу им будет легче найти свое место на рынке труда в будущем.

Когда я делал свои первые шаги на рынке труда, я не пользовался помощью консультантов. Мне показалось, что они знают о моих потребностях и устремлениях гораздо меньше, чем я, поэтому это не имеет смысла. Сегодня я вижу, что многие молодые люди сходного мнения.

Консультанты редко говорят на языке молодых людей или понимают их проблемы и ожидания. Не удивительно, что молодые люди потеряны. То, что отличает себя от YEP, - это прежде всего тот факт, что он не ставит людей на старт. Мы помогаем следовать различным сценариям и показываем разные возможности действий, каждый из которых выберет тот, который ему больше подходит. На портале YEP. Молодежная академия найдет, среди прочего два важных инструмента, чтобы помочь им - специальные тесты компетентности, которые помогут им объединить свои компетенции с конкретными профессиями и так называемыми Перевернутый калькулятор.

Благодаря ему молодой человек сможет определить, сколько ему придется заработать, чтобы жить на том уровне, который он сам себе установил. Это также поможет ему в выборе пути обучения или в поиске работы. Мы также создали фильмы, которые показывают, как выглядит работа в разных отраслях и на разных позициях. Мы также восстанавливаем интерес к ремесленным и сервисным профессиям - показываем, как выглядят работы механика, сапожника, плотника и сантехника. Роботы смогут многое сделать, но будут ли они разрабатывать и изготавливать обувь на заказ?

Определенно нет. Ручная работа останется нашей областью в течение длительного времени. Как и те, которые требуют сочувствия, что может быть подсказкой для молодых людей, где сосредоточить свои интересы.

Похожие

Комментарии